Unsere Kunden
Actemium
Branche: Ingenieur-Dienstleistungen, Automatisierungstechnik, Anlagenbau
Anzahl Mitarbeiter: rund 20.000 Mitarbeiter in 38 Ländern weltweit
Themenschwerpunkte: Industrie 4.0, Open Innovation
Projekt: Industrie 4.0 Powered by ActemiumDr. Babor GmbH & Co. KG
Branche: Kosmetikprodukte und -dienstleistungen
Anzahl Mitarbeiter: rund 20.000 Mitarbeiter in 38 Ländern weltweit
Themenschwerpunkte: Talentmanagement, Nachwuchsförderung, Kulturwandel, Agile Methoden und Praktiken, Vernetzung, moderne Führung, Selbstwirksamkeit, Karrieremosaik
Projekt: Talente als Revolutionäre der modernen ArbeitsweltBitkom Academie
Branche: Aus- und Weiterbildung
Themenschwerpunkte: : Digitale Zusammenarbeit und Führung | Befähigung | Praxistransfer
Projekt: Digitale Teams – erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit gestaltenBSR – Berliner Stadtreinigungsbetriebe AöR
Branche: Entsorgungs- und Recyclingwirtschaft
Projekt: Mit neuen Führungsrollen und Arbeitsweisen in eine saubere Zukunft.Forschungsprojekt Digitale Teams
Forschungsprojekt: “Digitale Teams” (ehemals “Digitale Pioniere in ländlichen Regionen” – kurz: DigiPillR) BMWi Forschungsprojekt, mit den Partnern Insiders Technologies GmbH, Fraunhofer IESE, Institut für Technologie und Arbeit (ITA), QAware
Projekt: Forschungsprojekt: Digitale Teamseins energie
Branche: Energieversorger
Projekt: eins energie in Sachsen: “Agile Produktentwicklung“entega
Branche: Energie- und Versorgungswirtschaft
Anzahl Mitarbeiter: 2.000
Projekt: ENTEGA: Doppelt Preisgekrönte Kulturentwicklung durch Talent ManagementEnergie- und Wasserwerke Bautzen GmbH
Branche: Energieversorgung
Projekt: Energie- und Wasserwerke Bautzen: Entwicklung einer digitalen KundenschnittstelleFahrradies
Branche: Gewerbe / Einzelhandel
Projekt: Betriebsberatung im Rahmen einer kulturell organisatorischen NeuausrichtungfutureTex
Branche: Forschung / Textilwirtschaft
Projekt: Forschungsprojekt futureTEX: Zukunft für schrumpfende Industrien durch Open Innovation und WissensmanagementGASAG
Branche: Energieversorger
Projekt: GASAG Gruppe: Preisgekrönte Kulturinitiative XPLORE im Zuge der Einführung von Office365GELSENWASSER
Branche: Versorgungswirtschaft
Anzahl Mitarbeiter: 1.450
Projekt: Gelsenwasser: Social Intranet-Einführung als Startpunkt für neue, digitale ArbeitsweisenGIZ
Branche: Entwicklungszusammenarbeit
Anzahl Mitarbeiter: 25.000 weltweit
Projekt: Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ): Change Management, Kommunikation und Befähigung im Zuge der weltweiten Einführung von Microsoft365Hochschule Mittweida
Branche: Öffentlicher Sektor / Universitäten
Projekt: Agilität im Hochschulmanagementifm
Branche: Sensorhersteller
Anzahl Mitarbeiter: weltweit rund 5.000
Projekt: ifm : Strategisches Wissensmanagement – Auf dem Weg zu weltweit vernetzten und lernenden OrganisationIKEA Chemnitz
Branche: Möbel und Innenausstattung, Einzelhandel und Produktion
Projekt: Umgang mit Komplexität und VeränderungKlöckner & Co
Branche: Stahl- und Metallindustrie
Projekt: Change Communication im Rahmen der Einführung von DigiDesk als Social IntranetLeipziger Gruppe
Branche: Verkehrswirtschaft, ÖPNV
Projekte: Leipziger Gruppe: Erlebnis-Tour New Work – neue Arbeitswelten erlebbar gemachtLeipziger Verkehrsbetriebe: Vernetzung und Wir-Gefühl in der digitalen Arbeitswelt
Lotto Bayern
Branche: Staatliche Lotterieverwaltung
Anzahl Mitarbeiter: 360
Projekt: Team-Coaching in Vorbereitung auf die erfolgreiche Einführung eines neuen Intranets bei LOTTO BayernMellowmessage
Branche: Dienstleister Digital Marketing
Projekt: Mellowmessage GmbH: Der mutige Weg zur Gestaltung einer Integral-Evolutionären-Organisationn-ergie
Branche: Energieversorger
Projekt: N-ERGIE IT: Change Management für die agile TransformationNeulandquartier
Ontras
Branche: Energieversorger
Projekte: ONTRAS: Initiierung und Begleitung der Initiative „Arbeitswelt 2020“,
ONTRAS.Connect: BootCamp für Redakteure im neuen Digital WorkplaceSachsen Energie
Branche: Energie- und Versorgungswirtschaft
Anzahl Mitarbeiter: 2.750
Projekt: SachsenEnergie: Preisgekröntes Energieträger- und Führungskräfte-Entwicklungs-Programm
SENEC GmbH
Branche: Anbieter für innovative Energie-und Speicherlösungen für Solarstrom
Projekt: Begleitung des Projektes „Neue Arbeitswelt“Sparkasse Paderborn-Detmold
Branche: Finanzdienstleisungen
Projekt: Sparkasse Paderborn-Detmold: Orientierungs-Workshop „Agiler Befreiungsschlag“Sport Thieme
Branche: Fachhandel für Sport- und Fitnessgeräte
Projekt: Sport-Thieme: Lernreise Agiltät und Einführung von Praktiken für das erfolgreiche Strategische PriorisierenStadt Leipzig
Branche: Stadtverwaltung
Themenschwerpunkt: Entwicklung von Methoden zur Identifizierung, Dokumentation und Weitergabe von Wissen im Verkehrs- und Tiefbauamt der Stadt Leipzig.
Projekt: Wissenstransfer in Leipzig: So gelingt der Führungskräftewechsel ohne Know-How-VerlustTeam- und Strukturbildende Maßnahmen für die virtuelle ZusammenarbeitSWP Stadtwerke Pforzheim GmbH und Co. KG
Branche: Energieversorgung.
Projekt: Stadtwerke Pforzheim: Kulturentwicklung und Kompetenzentwicklung für den Möglichmacher einer klimaneutralen ZukunftThüringer Zentrum für Interkulturelle Öffnung
Branche: Bildung und Beratung, Diversität, Non-Profit
Projekt: Team- und Strukturbildende Maßnahmen für die virtuelle Zusammenarbeit
Actemium
Branche: Ingenieur-Dienstleistungen, Automatisierungstechnik, Anlagenbau
Anzahl Mitarbeiter: rund 20.000 Mitarbeiter in 38 Ländern weltweit
Themenschwerpunkte: Industrie 4.0, Open Innovation
Projekt: Industrie 4.0 Powered by Actemium
Bitkom Academie
Branche: Aus- und Weiterbildung
Themenschwerpunkte: : Digitale Zusammenarbeit und Führung | Befähigung | Praxistransfer
Projekt: Digitale Teams – erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit gestalten
BSR – Berliner Stadtreinigungsbetriebe AöR
Branche: Entsorgungs- und Recyclingwirtschaft
Projekt: Mit neuen Führungsrollen und Arbeitsweisen in eine saubere Zukunft.
Dr. Babor GmbH & Co. KG
Branche: Kosmetikprodukte und -dienstleistungen
Anzahl Mitarbeiter: rund 20.000 Mitarbeiter in 38 Ländern weltweit
Themenschwerpunkte: Talentmanagement, Nachwuchsförderung, Kulturwandel, Agile Methoden und Praktiken, Vernetzung, moderne Führung, Selbstwirksamkeit, Karrieremosaik
Projekt: Talente als Revolutionäre der modernen Arbeitswelt
eins energie
Branche: Energieversorger
Projekt: eins energie in Sachsen: “Agile Produktentwicklung“
Energie- und Wasserwerke Bautzen GmbH
Branche: Energieversorgung
Projekt: Energie- und Wasserwerke Bautzen: Entwicklung einer digitalen Kundenschnittstelle
entega
Branche: Energie- und Versorgungswirtschaft
Anzahl Mitarbeiter: 2.000
Projekt: ENTEGA: Doppelt Preisgekrönte Kulturentwicklung durch Talent Management
Fahrradies
Branche: Gewerbe / Einzelhandel
Projekt: Betriebsberatung im Rahmen einer kulturell organisatorischen Neuausrichtung
Forschungsprojekt Digitale Teams
Forschungsprojekt: “Digitale Teams” (ehemals “Digitale Pioniere in ländlichen Regionen” – kurz: DigiPillR) BMWi Forschungsprojekt, mit den Partnern Insiders Technologies GmbH, Fraunhofer IESE, Institut für Technologie und Arbeit (ITA), QAware
Projekt: Forschungsprojekt: Digitale Teams
futureTex
Branche: Forschung / Textilwirtschaft
Projekt: Forschungsprojekt futureTEX: Zukunft für schrumpfende Industrien durch Open Innovation und Wissensmanagement
GASAG
Branche: Energieversorger
Projekt: GASAG Gruppe: Preisgekrönte Kulturinitiative XPLORE im Zuge der Einführung von Office365
GELSENWASSER
Branche: Versorgungswirtschaft
Anzahl Mitarbeiter: 1.450
Projekt: Gelsenwasser: Social Intranet-Einführung als Startpunkt für neue, digitale Arbeitsweisen
GIZ
Branche: Entwicklungszusammenarbeit
Anzahl Mitarbeiter: 25.000 weltweit
Projekt: Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ): Change Management, Kommunikation und Befähigung im Zuge der weltweiten Einführung von Microsoft365
Hochschule Mittweida
Branche: Öffentlicher Sektor / Universitäten
Projekt: Agilität im Hochschulmanagement
ifm
Branche: Sensorhersteller
Anzahl Mitarbeiter: weltweit rund 5.000
Projekt: ifm : Strategisches Wissensmanagement – Auf dem Weg zu weltweit vernetzten und lernenden Organisation
IKEA Chemnitz
Branche: Möbel und Innenausstattung, Einzelhandel und Produktion
Projekt: Umgang mit Komplexität und Veränderung
Klöckner & Co
Branche: Stahl- und Metallindustrie
Projekt: Change Communication im Rahmen der Einführung von DigiDesk als Social Intranet
Leipziger Gruppe
Branche: Verkehrswirtschaft, ÖPNV
Projekte: Leipziger Gruppe: Erlebnis-Tour New Work – neue Arbeitswelten erlebbar gemacht
Leipziger Verkehrsbetriebe: Vernetzung und Wir-Gefühl in der digitalen Arbeitswelt
Lotto Bayern
Branche: Staatliche Lotterieverwaltung
Anzahl Mitarbeiter: 360
Projekt: Team-Coaching in Vorbereitung auf die erfolgreiche Einführung eines neuen Intranets bei LOTTO Bayern
Mellowmessage
Branche: Dienstleister Digital Marketing
Projekt: Mellowmessage GmbH: Der mutige Weg zur Gestaltung einer Integral-Evolutionären-Organisation
n-ergie
Branche: Energieversorger
Projekt: N-ERGIE IT: Change Management für die agile Transformation
Neulandquartier
Ontras
Branche: Energieversorger
Projekte: ONTRAS: Initiierung und Begleitung der Initiative „Arbeitswelt 2020“,
ONTRAS.Connect: BootCamp für Redakteure im neuen Digital Workplace
Sachsen Energie
Branche: Energie- und Versorgungswirtschaft
Anzahl Mitarbeiter: 2.750
Projekt: SachsenEnergie: Preisgekröntes Energieträger- und Führungskräfte-Entwicklungs-Programm
SENEC GmbH
Branche: Anbieter für innovative Energie-und Speicherlösungen für Solarstrom
Projekt: Begleitung des Projektes „Neue Arbeitswelt“
Sparkasse Paderborn-Detmold
Branche: Finanzdienstleisungen
Projekt: Sparkasse Paderborn-Detmold: Orientierungs-Workshop „Agiler Befreiungsschlag“
Sport Thieme
Branche: Fachhandel für Sport- und Fitnessgeräte
Projekt: Sport-Thieme: Lernreise Agiltät und Einführung von Praktiken für das erfolgreiche Strategische Priorisieren
Stadt Leipzig
Branche: Stadtverwaltung
Themenschwerpunkt: Entwicklung von Methoden zur Identifizierung, Dokumentation und Weitergabe von Wissen im Verkehrs- und Tiefbauamt der Stadt Leipzig.
Projekt: Wissenstransfer in Leipzig: So gelingt der Führungskräftewechsel ohne Know-How-VerlustTeam- und Strukturbildende Maßnahmen für die virtuelle Zusammenarbeit
SWP Stadtwerke Pforzheim GmbH und Co. KG
Branche: Energieversorgung.
Projekt: Stadtwerke Pforzheim: Kulturentwicklung und Kompetenzentwicklung für den Möglichmacher einer klimaneutralen Zukunft
Thüringer Zentrum für Interkulturelle Öffnung
Branche: Bildung und Beratung, Diversität, Non-Profit
Projekt: Team- und Strukturbildende Maßnahmen für die virtuelle Zusammenarbeit















































