Agilität im Hochschulmanagement der HS-Mittweida

Hochschule Mittweida

Agilität im Hochschulmanagement

Organisation: Hochschule Mittweida | University of Applied Sciences
Titel: Agilität im Hochschulmanagement der HS-Mittweida
Branche: Öffentlicher Sektor / Universitäten
Themenschwerpunkte: Agilität | agile Organisationsentwicklung | agile Prozessbegleitung | Führungskräfteentwicklung | Leuchtturmprojekt | Coaching für agile Rollen | Befähigungs- und Trainingsmaßnahmen für agile Projektumsetzung
Auftrag: Einführung agiler Arbeitsweisen inkl. Führungskräfteentwicklung, Befähigung agiler Projekt-Teams im Zuge von Digitialisierungs-Initiativen

Die exponentiell wachsenden Wissensmengen und eine sich immer schneller verändernde Umwelt stellen auch das Hochschulmanagement der HS-Mittweida vor die Herausforderung, den von Projekten geprägten und komplexen Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Digitale sowie agile Arbeitsweisen hat die Kanzlerin des Hochschulmanagements Sylvia Bäßler bereits vor Corona als entscheidende Wirkungshebel erkannt. Ihr Ziel: Frischen Wind in die Verwaltung bringen, das Miteinander positiv gestalten und Arbeitsprozesse wieder erleichtern, um als starker und zukunftsorientierter Partner der HS-Mittweida zu agieren.

AviloX wurde beauftragt, das Hochschulmanagement auf dem Weg in die moderne Verwaltung mit der Einführung innovativer Arbeitsmethoden in ausgewählten Projekten zu begleiten und gleichzeitig die Qualifizierung neuer Rollenträger:innen und der Führungskräfte zu unterstützten.

Unsere Leistungen im Überblick

  • Personalentwicklungs- und FKE-Formate für die fachliche Entwicklung hinsichtlich agiler und mobiler Arbeitsweisen nah und konkret am Arbeitsalltag
  • Begleitung agiler Pilotprojekte inkl. Lerntransfer in die Organisation
  • Coaching-Maßnahmen für neue Rollenträger:innen in agilen Projekten
  • Strategische Beratung des Kanzlerbüros sowie der weiteren Struktureinheiten des Hochschulmanagements
  • Konzeption und Moderation der strategischen Klausurtage des HS Managements mit dem Themenschwerpunkt „Agile Organisationsentwicklung“
Kundenstimmen:

“Beim Wandel von der klassischen Hochschulverwaltung zum Hochschulmanagement sind effiziente Managementmethoden unverzichtbar. Hierzu zähle ich Agilität, insbesondere im Projektmanagement. Ich sehe Agilität als Chance, großen Herausforderungen gewachsen zu sein.

Dipl.-Jur. Sylvia Bäßler, Kanzlerin

„Wir sind beeindruckt, in welcher Geschwindigkeit wir in diesem Projekt vorankommen. In kürzester Zeit haben wir unglaublich viel geschafft.“

Eric Dalke, Product Owner im agilen Pilotprojekt, Your Content Goes Here

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