Agilität und Selbstorganisation

Wo stiftet Agilität wirklich Nutzen und wie gelingt eine effektive Verzahnung zur bestehenden Aufbauorganisation?

Agile Arbeitsweisen und Praktiken sind genau dann gefragt, wo unbekannte Herausforderungen auf komplexe Strukturen treffen – sei es durch schnelles Wachstum oder rapide Anpassungsprozesse nach inneren und äußeren  Störungen.

Sind die ersten agilen Methoden und Praktiken im Einsatz, stoßen Organisationen jedoch meist auf strukturelle und kulturelle Barrieren. Plötzlich treffen klassische hierarchische Organisationsformen auf neue agile Wege der Führung und Zusammenarbeit – und das kracht manchmal gewaltig.

Dabei lieferen das der agilen Arbeitsweise zugrunde liegende Mindset sowie die dazugehörigen Praktiken eine solide Basis, um Organisationen robust und wendig aufzustellenAgile Arbeitsmethoden bauen auf Vertrauen statt Kontrolle, Kommunikation statt Papierschlachten und Teamwork statt HierarchienLetztlich gelingt es auf diesem Weg Organisationen resilient und krisenfest zu entwickeln.

Das klingt sehr verlockend und doch ist es für viele Unternehmen der Sprung in eine völlig veränderte Unternehmenskultur. Wenn mehr Agilität für euch nicht nur Worthülse bleiben soll, sondern ihr für euch neben den agilen Arbeitsweisen und konkreten Methoden auch die Entwicklung eurer Organisation und kulturellen Voraussetzungen angehen wollt, sind wir gern als Partner für ein ganzheitliches Vorgehen an eurer Seite.

Unsere Leistungen

  • Durchführung einer Reifegrad-Analyse, u.a. mit Hilfe von Einzel-Interviews mit Schlüsselpersonen inkl. Zusammenstellung der Analyse-Ergebnisse
  • Praxisnahe Impuls-Vorträge, Gestaltung von Podiumsdiskussionen und anderen Dialogformaten zur Inspiration und Öffnung für den Weg hin zur agile(re)n Organisation
  • Strategische Beratung für die Prozessgestaltung eurer agilen Initiative und Begleitung bei der Auswahl passender Leuchtturmprojekte oder -teams
  • Praxisnahe Impuls-Vorträge, Gestaltung von Podiumsdiskussionen und anderen Dialogformaten zur Inspiration und Öffnung für den Weg hin zur agile(re)n Organisation
  • Konzeption und Durchführung von digitalen sowie Vor-Ort-Inspirations-Maßnahmen für agile Methoden und Praktiken (z.B. agile Methoden-Camps)
  • Konzeption und Durchführung von Befähigungsmaßnahmen für die Veränderung von Führung sowie Ausbildung und prozessbegleitendes Coaching zur Etablierung veränderter Führungsrollen im agilen Kontext
  • Begleitung von Pilotprojekten mit agilen Teams oder agilen Organisationseinheiten und deren Skalierung in die Organisation
  • Konzeption und Durchführung von Befähigungsformaten zum Start, während und zum Abschluss der Pilot-Phase
  • Prozessbegleitendes Coaching der ausgewählten Projekte
  • Ausbildung und prozessbegleitendes Coaching von Schlüsselrollenträger:innen
  • Begleitung von Lern-Communities zum Erfahrungsaustausch (Good Practices / Lernen aus Fehlern)