Unser Portfolio
Hybrides Arbeiten und Arbeitsplatzgestaltung
Der mobile Arbeitsplatz bietet Unternehmen die Chance, sich von traditionellen Bürokonzepten zu lösen. Wir unterstützen euch, die Bedarfe der Mitarbeitenden sowie der Arbeitsprozesse bestmöglich abzubilden und auf dieser Basis eine flexiblere Arbeitsorganisation und Raumgestaltung zu realisieren.
Hybrides Arbeiten und Arbeitsplatzgestaltung
Der mobile Arbeitsplatz bietet Unternehmen die Chance, sich von traditionellen Bürokonzepten zu lösen. Wir unterstützen euch, die Bedarfe der Mitarbeitenden sowie der Arbeitsprozesse bestmöglich abzubilden und auf dieser Basis eine flexiblere Arbeitsorganisation und Raumgestaltung zu realisieren.
Talent Programme und Lernende Organisation
In Organisationen, die sich schnell wandeln, funktionieren etablierte Schulungsangebote und klassische Laufbahnwege immer weniger. Es braucht neue Programme, in denen Eure Talente mit Zukunftskompetenzen befähigt werden, die sich mit den Unternehmenszielen decken.
Talent Programme und Lernende Organisation
In Organisationen, die sich schnell wandeln, funktionieren etablierte Schulungsangebote und klassische Laufbahnwege immer weniger. Es braucht neue Programme, in denen eure Talente mit Zukunftskompetenzen befähigt werden, die sich mit den Unternehmenszielen decken.
Organisations- entwicklung und neue Arbeitswelten
Lasst uns eure Arbeitswelt von morgen mutig und grundlegend neu denken.
So schaffen wir Raum für Organisations-Ansätze, die die übergeordneten strukturellen Probleme lösen können. Dafür bedarf es kluger und manchmal gewagter Entscheidungen und probierfreudiger Vorreiter:innen.
Organisationsentwicklung und neue Arbeitswelten
Lasst Sie uns eure Arbeitswelt von morgen mutig und grundlegend neu denken.
So schaffen wir Raum für Organisations-Ansätze, die die übergeordneten strukturellen Probleme lösen können. Dafür bedarf es kluger und manchmal gewagter Entscheidungen und probierfreudiger Vorreiter:innen.
Wissensmanagement und digitale Kommunikation
Spätestens seit Beginn der Corona-Pandemie ist die digitale Arbeitswelt endgültig in den Organisationen angekommen. Wir begleiten euch gern, um eure digitale Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Wissen produktiv genutzt wird, Arbeitsprozesse vereinfacht sind und das Miteinander auch auf Distanz gestärkt wird.
Wissensmanagement und digitale Kommunikation
Spätestens seit Beginn der Corona-Pandemie ist die digitale Arbeitswelt endgültig in den Organisationen angekommen. Wir begleiten euch gern, um eure digitale Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Wissen produktiv genutzt wird, Arbeitsprozesse vereinfacht sind und das Miteinander auch auf Distanz gestärkt wird.
Agilität und Selbstorganisation
Agile Arbeitsweisen erhalten viel Zuspruch. Sind die ersten agilen Methoden im Einsatz, stoßen Organisationen oft an ihre strukturellen und kulturellen Barrieren. Diese zu überwinden lohnt sich, um euer Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Agilität und Selbstorganisation
Agile Arbeitsweisen erhalten viel Zuspruch. Sind die ersten agilen Methoden im Einsatz, stoßen Organisationen oft an ihre strukturellen und kulturellen Barrieren. Diese zu überwinden lohnt sich, um euer Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Stadt Leipzig:
Wissenstransfer bei
Führungskräftewechsel
Projekt „Neue Arbeitswelt“
bei der SENEC GmbH
Thüringer Zentrum für
interkulturelle Öffnung:
Team- und Strukturbildende Maßnahmen
für die virtuelle Zusammenarbeit
Fahrradies:
Betriebsberatung im
Rahmen einer
kulturell organisatorischen
Neuausrichtung
SWP Stadtwerke Pforzheim GmbH und Co. KG:
Kultur- und Kompetenzentwicklung für
den Möglichmacher einer klimaneutralen Zukunft
BABOR:
Talente als
Revolutionäre
der modernen
Arbeitswelt
Agilität im
Hochschulmanagement
der HS-Mittweida
Bitkom Akademie:
Digitale Teams –
erfolgreiche virtuelle
Zusammenarbeit
gestalten
IKEA:
Umgang mit
Komplexität
und Veränderung
Klöckner & Co: Change
Communication im Rahmen
der Einführung von DigiDesk
als Social Intranet
Forschungsprojekt: Digitale Teams
SachsenEnergie:
Preisgekröntes
Energieträgerprogramm
zur Nachwuchsförderung
eins energie in Sachsen:
“Agile Produktentwicklung“
ENTEGA:
Ausgezeichnete
Kulturentwicklung durch
Talent Management
Energie- und Wasserwerke
Bautzen: Entwicklung
einer digitalen
Kundenschnittstelle
Forschungsprojekt futureTEX:
Zukunft für schrumpfende
Industrien durch
Open Innovation
und Wissensmanagement
GASAG Gruppe:
Preisgekrönte Kulturinitiative
XPLORE im Zuge
der Einführung
von Office365
Gelsenwasser:
Social Intranet-
Einführung
als Startpunkt
für neue,
digitale Arbeitsweisen
Gesellschaft für Internationale
Zusammenarbeit (GIZ):
Change Management,
Kommunikation und
Befähigung im
Zuge der weltweiten
Einführung von Microsoft365
Industrie 4.0 Powered by Actemium
ifm:
Strategisches Wissensmanagement –
Auf dem Weg zu weltweit
vernetzten und lernenden Organisation
Leipziger Gruppe:
Erlebnis-Tour
New Work –
neue Arbeitswelten
erlebbar gemacht
Leipziger Verkehrsbetriebe:
Vernetzung und Wir-Gefühl
in der digitalen Arbeitswelt
Leipziger Gruppe:
Erlebnis-Tour New Work –
neue Arbeitswelten erlebbar gemacht
Mellowmessage GmbH:
Der mutige Weg
zur Gestaltung einer
Integral-Evolutionären-
Organisation
N-ERGIE IT GmbH:
Change Management
für die agile Transformation
NeulandQuartier:
Strategische Neuausrichtung
trifft moderne
Organisationsentwicklung
ONTRAS:
Initiierung und
Begleitung der Initiative
„Arbeitswelt 2020“
ONTRAS.Connect:
BootCamp für
Redakteure im
neuen Digital Workplace
Sparkasse Paderborn-Detmold:
Orientierungs-Workshop
„Agiler Befreiungsschlag“
Unsere Kunden
Actemium
Branche: Ingenieur-Dienstleistungen, Automatisierungstechnik, Anlagenbau
Anzahl Mitarbeiter: rund 20.000 Mitarbeiter in 38 Ländern weltweit
Themenschwerpunkte: Industrie 4.0, Open Innovation
Projekt: Industrie 4.0 Powered by Actemium
Dr. Babor GmbH & Co. KG
Branche: Kosmetikprodukte und -dienstleistungen
Anzahl Mitarbeiter: rund 20.000 Mitarbeiter in 38 Ländern weltweit
Themenschwerpunkte: Talentmanagement, Nachwuchsförderung, Kulturwandel, Agile Methoden und Praktiken, Vernetzung, moderne Führung, Selbstwirksamkeit, Karrieremosaik
Projekt: Talente als Revolutionäre der modernen Arbeitswelt
Bitkom Academie
Branche: Aus- und Weiterbildung
Themenschwerpunkte: : Digitale Zusammenarbeit und Führung | Befähigung | Praxistransfer
Projekt: Digitale Teams – erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit gestalten
Forschungsprojekt Digitale Teams
Forschungsprojekt: “Digitale Teams” (ehemals “Digitale Pioniere in ländlichen Regionen” – kurz: DigiPillR) BMWi Forschungsprojekt, mit den Partnern Insiders Technologies GmbH, Fraunhofer IESE, Institut für Technologie und Arbeit (ITA), QAware
Projekt: Forschungsprojekt: Digitale Teams
eins energie
Branche: Energieversorger
Projekt: eins energie in Sachsen: “Agile Produktentwicklung“
entega
Branche: Energie- und Versorgungswirtschaft
Anzahl Mitarbeiter: 2.000
Projekt: ENTEGA: Doppelt Preisgekrönte Kulturentwicklung durch Talent Management
Energie- und Wasserwerke Bautzen GmbH
Branche: Branche: Energieversorgung
Projekt: Energie- und Wasserwerke Bautzen: Entwicklung einer digitalen Kundenschnittstelle
Fahrradies
Branche: Gewerbe / Einzelhandel
Projekt: Betriebsberatung im Rahmen einer kulturell organisatorischen Neuausrichtung
futureTex
Branche: Forschung / Textilwirtschaft
Projekt: Forschungsprojekt futureTEX: Zukunft für schrumpfende Industrien durch Open Innovation und Wissensmanagement
GASAG
Branche: Energieversorger
Projekt: GASAG Gruppe: Preisgekrönte Kulturinitiative XPLORE im Zuge der Einführung von Office365
GELSENWASSER
Branche: Versorgungswirtschaft
Anzahl Mitarbeiter: 1.450
Projekt: Gelsenwasser: Social Intranet-Einführung als Startpunkt für neue, digitale Arbeitsweisen
GIZ
Anzahl Mitarbeiter: 25.000 weltweit
Projekt: Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ): Change Management, Kommunikation und Befähigung im Zuge der weltweiten Einführung von Microsoft365
Hochschule Mittweida
Branche: Öffentlicher Sektor / Universitäten
Projekt: Agilität im Hochschulmanagement
ifm
Branche: Sensorhersteller
Anzahl Mitarbeiter: weltweit rund 5.000
Projekt: ifm : Strategisches Wissensmanagement – Auf dem Weg zu weltweit vernetzten und lernenden Organisation
IKEA Chemnitz
Branche: Möbel und Innenausstattung, Einzelhandel und Produktion
Projekt: Umgang mit Komplexität und Veränderung
Klöckner & Co
Branche: Stahl- und Metallindustrie
Projekt: Change Communication im Rahmen der Einführung von DigiDesk als Social Intranet
Leipziger Gruppe
Branche: Verkehrswirtschaft, ÖPNV
Projekte: Leipziger Gruppe: Erlebnis-Tour New Work – neue Arbeitswelten erlebbar gemacht
Leipziger Verkehrsbetriebe: Vernetzung und Wir-Gefühl in der digitalen Arbeitswelt
Lotto Bayern
Branche: Staatliche Lotterieverwaltung
Anzahl Mitarbeiter: 360
Projekt: Team-Coaching in Vorbereitung auf die erfolgreiche Einführung eines neuen Intranets bei LOTTO Bayern
Mellowmessage
Branche: Dienstleister Digital Marketing
Projekt: Mellowmessage GmbH: Der mutige Weg zur Gestaltung einer Integral-Evolutionären-Organisation
n-ergie
Branche: Energieversorger
Projekt: N-ERGIE IT: Change Management für die agile Transformation
Ontras
Branche: Energieversorger
Projekte: ONTRAS: Initiierung und Begleitung der Initiative „Arbeitswelt 2020“,
ONTRAS.Connect: BootCamp für Redakteure im neuen Digital Workplace
Sachsen Energie
Branche: Energie- und Versorgungswirtschaft
Anzahl Mitarbeiter: 2.750
Projekt: SachsenEnergie: Preisgekröntes Energieträger- und Führungskräfte-Entwicklungs-Programm
SENEC GmbH
Branche: Anbieter für innovative Energie-und Speicherlösungen für Solarstrom
Projekt: Begleitung des Projektes „Neue Arbeitswelt“
Sparkasse Paderborn-Detmold
Branche: Finanzdienstleisungen
Projekt: Sparkasse Paderborn-Detmold: Orientierungs-Workshop „Agiler Befreiungsschlag“
Sport Thieme
Branche: Fachhandel für Sport- und Fitnessgeräte
Projekt: Sport-Thieme: Lernreise Agiltät und Einführung von Praktiken für das erfolgreiche Strategische Priorisieren
Thüringer Zentrum für Interkulturelle Öffnung
Branche: Bildung und Beratung, Diversität, Non-Profit
Projekt: Team- und Strukturbildende Maßnahmen für die virtuelle Zusammenarbeit
Ein paar Zahlen über uns