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Agile Produktentwicklung im Dreiklang von Design Thinking, Lean StartUp und Scrum/Kanban

Dürfen wir vorstellen?

Die Eins Energie in Sachsen GmbH & Co. KG ist ein Energieversorger mit Sitz in Chemnitz und rund 1200 Mitarbeitenden.

Der freie Energiemarkt ist ständig in Bewegung, was den Chemnitzer Energiedienstleister eins energie in sachsen dazu veranlasste, neue Wege zu gehen. Im Rahmen ihrer Digital-Strategie sollte mit unserer Unterstützung das strategische Projekt „Neues Arbeiten“ aufgesetzt werden, mit dem Ziel, eine agile Produktentwicklung zu etablieren und so den großen Herausforderungen und Veränderungen der Zukunft gewachsen zu sein.

Unser Weg:

Es musste eine Veränderung und Optimierung der Arbeitsweisen her! Und so integrierten wir agile Arbeitsweisen in den Arbeitsalltag der Mitarbeitenden. Dazu initiierten und begleiteten wir zwei Pilotgruppen in der agilen Produktentwicklung:
Ziel der einen Gruppe war es, exemplarisch einen Prozess oder ein Produkt durch die Anwendung agiler Elemente schneller und besser umzusetzen. Die andere Pilotgruppe hatte zum Ziel, die agilen Arbeitsweisen im Projektverlauf zu erlernen und schrittweise für die Anwendung bei eins energie zu adaptieren.

Das gesamte Projekt wurde als „agiler Dreiklang“ in drei Abschnitten konzipiert, um die Mitarbeitenden methodisch anzuleiten und beratend zu begleiten.

Abschnitt 1: Vermittlung von Kenntnissen und Methoden des Design Thinking.
Abschnitt 2: Anwendung des Lean StartUp-Ansatzes, um schnell innovative Produkte auszutesten.
Abschnitt 3: Agile Produktweiterentwicklung nach SCRUM/Kanban.