Talent Programme und Lernende Organisation

Wie gestaltet man Personalentwicklung und Talent Programme, wenn Organisationen sich so schnell wandeln, dass klassische Laufbahnwege, etablierte Schulungsangebote und bewährte HR-Instrumente immer weniger funktionieren?

Diese Frage bereitet vielen Personalentwicklern Kopfzerbrechen. Sie ist gleichzeitig Türöffner, um Personalentwicklung und die Rolle von HR im Unternehmen grundlegend neu zu gestalten – gern mit uns als erfahrenem Partner an eurer Seite.

Lasst uns gemeinsam einen Blick auf die Zukunftsrichtungen eures Unternehmens werfen und passende Antworten entwickeln, wie HR diesen Wandel vorausschauend und kreativ unterstützen kann: Wie kann eure Personalstrategie zum Wegweiser werden, der Trends aufgreift und Lösungen entwickelt, bevor die Herausforderungen in eurer Organisation brenzlig werden? Wie gelingt es, Lernen einem Paradigmenwechsel zu unterziehen, weil permanente Entwicklung und die Integration neuen Wissens in den Arbeitsalltag wichtiger geworden sind als klassische Schulungsprogramme? Wie könnt ihr Leistungsträger:innen mit modernen, flexiblen Lernkonzepten begeistern und ihnen damit im Sinne eines Karrieremosaiks flexible, offene Entwicklungsmöglichkeiten geben statt linear auf das Ziel der nächsten Karrierestufe hinzuwirken? Und wie kann sich HR in ihrer Rolle als vordenkende Gestalter der Arbeitswelt von morgen zum akzeptierten strategischen Partner entwickeln?

Unsere modernen Personalentwicklungs- und Talent Management-Programme wurden bereits mehrfach ausgezeichnet, weil sie nicht nur Einzelne, sondern die gesamte Organisation fit für die Zukunft machen. Klingt das genau richtig für Euch? Dann lasst uns gemeinsam eure Personalentwicklung der Zukunft gestalten – vorausschauend, mutig, kreativ und erlebnisorientiert!

Unsere Leistungen

  • Strategische Beratung bei der Entwicklung ihrer HR- Strategie unter Berücksichtigung der strategischen Unternehmensausrichtung
  • Konzeption und Durchführung dialogorientierter Beteiligungsformate zur Anforderungsaufnahme mit relevanten Stakeholdern und Bereichen
  • Entwicklung einer Roadmap zur erfolgreichen Etablierung
  • Konzeption und Umsetzung von Auftaktveranstaltungen, Reflexions- und Transfer-Workshops zur Kopplung der strategische Neuausrichtung mit einem geschärften Rollen- und Selbstverständnis in eurem Bereich

  • Strategische und Fach-Beratung für die Einführung eures neuen Talent-Programms
  • Konzeption und inhaltliche Ausgestaltung eures Talent-Programms
  • Beratung für die interne Kommunikation (bspw. in Form einer Kampagne zum Auswahlverfahren)
  • Stakeholder Management zur erfolgreichen und nachhaltigen Durchführung des Talent-Programms
  • Konzeption und Durchführung von zielgerichteten Vernetzungsformaten
  • Externe Entwicklungsbegleitung der Talente (z.B. Standortbestimmung, Entwicklungsgespräche und Coachinggespräche)
  • Konzeption und Durchführung von modernen Lernformaten unter Berücksichtigung eines lebendigen Mix an virtuellen und Präsenz-Veranstaltungen (z. B. Kollegiale Fallberatung, Peer-to-Peer, Lernreise, Design Thinking, Simulationen, Micro-Learning-Barmcamps)
  • Beratung und Begleitung der Talente zur Initiierung eigenständiger Projekte in Anlehnung an die Unternehmensstrategie
  • Beratung und Befähigung des Projektteams im Rahmen eines iterativen, prozessorientierten Vorgehens

  • Inspirationsimpulse zu Karrierealternativen mit Seitwärtsbewegungen und Rollenflexibilität statt Zwangsaufstieg auf der Karriereleiter
  • Anforderungsaufnahme mit entscheidenden Stakeholdern zur Auflösung der strikten Trennung von Führungskarrieren, Fachkarrieren und Projektkarrieren und Ableitung organisationaler Rahmenbedingungen
  • Entwicklung eines Prototypens zur Gestaltung eines unternehmensspezifischen Karrieremosaik-Konzepts
  • Strategische Beratung und Begleitung der Pilot-Einführung
  • Initialisierungsbegleitung und Coaching zur Gestaltung von individuellen Karrieremosaiken

  • Konzeption und Begleitung individueller Lernreisen als Online oder Offline Format basierend auf den eigenen Zielstellungen
  • Zielgruppenorientierte Konzeption und Umsetzung von Auftaktveranstaltungen, Reflexions- und Transfer-Workshops, um die strategische Einbettung und Nachhaltigkeit der Lernreise im Unternehmen zu stärken

  • Entwicklung der Lernziele und Lernbedarfe, basierend auf strategischen Zielstellungen
  • Konzeption eines Ansatzes mit Blended-Learning-Aspekten (offline und online), um selbstgesteuertes Lernen in Communities zu pilotieren
  • Aktivierung und Begleitung der Lern-Communities sowie Sicherstellung eines nachhaltigen Transfers in der Organisation

  • Strategische Beratung zur Einbettung von Befähigungsformaten im Kontext moderner Arbeitsweisen in der Organisation sowie Sicherstellung der Nachhaltigkeit
  • Konzeption und Durchführung von interaktiven Beteiligungsformaten, die moderne Arbeitsweisen direkt erlebbar machen (z.B. agile Arbeitsweisen, moderne Entscheidungspraktiken)
  • Umsetzungsbegleitung

Unsere Referenzen