Hybrides Arbeiten und Arbeitsplatz­gestaltung

Der mobile Arbeitsplatz von Morgen ermöglicht Mitarbeitenden mehr Flexibilität und Freiheit in der Wahl ihrer Arbeitsorte und -zeiten. Unternehmen bietet er die große Chance, sich von traditionellen Bürokonzepten zu lösen und Zusammenarbeit generell neu zu denken.

Hybride Arbeitsmodelle sind gar nicht so einfach umzusetzen, wenn wir es gewohnt sind, dem eigenen Schreibtisch, klar geregelten Arbeitszeiten und der Zusammenarbeit in Präsenz einen traditionell hohen Stellenwert beizumessen! Die gute Nachricht ist: Es gibt in der mobilen Arbeitswelt von Morgen mehr zu gewinnen als zu verlieren. Dies bedeutet allerdings tiefere Veränderungen der Arbeitskultur und Arbeitsweisen, die weit über betriebliche Regelungen, die Ausstattung der Mitarbeitenden oder Raumbuchungs-Systeme hinausgehen.

Lassen Sie uns diesen Weg gern gemeinsam beschreiten. Wir unterstützen Sie, die Bedarfe der Mitarbeitenden sowie der Arbeitsprozesse bestmöglich abzubilden und daraus passende Konzepte für eine flexiblere Arbeitsorganisation und Raumgestaltung zu entwickeln und einzuführen. Dabei setzen wir auf möglichst große Freiheitsgrade statt starrer Strukturen und befähigen die Führungskräfte und Teams, aus einer Vielfalt von Möglichkeiten peu à peu die für sich geeigneten Wege einer effizienten hybriden Zusammenarbeit zu finden.

Mit unseren Partnern und Experten für moderne Raumgestaltung bringen wir Ihre Hybride Zusammenarbeit als Kombination aus Kultur, Raum und Arbeitsprozessen Schritt für Schritt in die Realität.

Unsere Leistungen

  • Initiierung einer Startphase mit einem für Ihr Unternehmen passenden Vorgehen
  • Durchführung von Anforderungs-Workshops mit den charakteristischen Mitarbeitergruppen
  • Zusammenführung der Ergebnisse in den Dimensionen Zusammenarbeit/ Kultur, Raumgestaltung und Arbeitsprozesse
  • Entwicklung einer Roadmap für kurzfristige wie langfristige Umsetzungsmaßnahmen
  • Einbezug von Management und Führungskräften an entscheidungsrelevanten Stellen
  • Prozessbegleitende Fachberatung bei kulturellen bzw. räumlichen Fragestellungen
  • Agile Prozessmoderation und -steuerung im Rahmen der Arbeit des Kernteams
  • Beteiligungsorientierte Workshops für eine begeisternde gemeinsame Vision des künftigen Arbeitens in Ihrer Organisation
  • Aufbereitung der Ergebnisse in Form einer Vision, bei Bedarf auch mit grafischer Aufbereitung
  • Beratung bei der Kommunikation der Vision ins Unternehmen (und bei Bedarf auch nach außen)
  • Begleitung von Pilotteams zur Verprobung hybrider Arbeitsmodelle (inkl. Messung von Effekten)
  • Erfahrungstransfer ins gesamte Unternehmen im Rahmen von Austausch-Communities
  • Befähigungsformate für hybride, mobile und digitale Arbeitsweisen für Arbeitsteams oder spezifische Zielgruppen
  • Beratung im Rahmen der Change-Kommunikation
  • Beratung im Rahmen der Aktivierung und Beteiligung entscheidender Stakeholder