Organisations­entwicklung und neue Arbeitswelten

Wir sind davon überzeugt, dass flexible, selbstorganisierte und vernetzte Arbeitswelten die richtige Antwort auf dynamische und unberechenbare Marktentwicklungen sind.

Der Versuch, die Flut an ständig neuen Themen und die Effizienz im Tagesgeschäft in Einklang zu bringen, produziert im Kleinen wie im Großen zunehmend Frustration und Überforderung. Verbesserungsansätze im Kleinen scheitern häufig an den Schnittstellen oder an den übergeordneten Rahmenbedingungen. Lassen Sie uns Ihre Arbeitswelt von morgen mutig und grundlegend neu denken. So schaffen wir gemeinsam Raum für Organisations-Ansätze, welche die übergeordneten strukturellen Probleme wirklich am Schopf packen. Dafür bedarf es kluger und manchmal gewagter Entscheidungen und probierfreudiger Vorreiter.

Ein erster Schritt für Sie könnte sein, mit uns auf Erkundungs-Tour durch Ihre Organisation zu gehen, um die strategisch relevanten Handlungsfelder für Ihre Arbeitswelt-Initiative zu identifizieren, aus denen wir gemeinsam ein kluges ganzheitlich gedachtes Vorgehen entwickeln. Wir lotsen Sie als erfahrene Partner durch diesen Weg in Ihre Arbeitswelt von morgen – erlebnisorientierte Formate in Zukunftstechnologien wie Virtual Reality inklusive.

Unser Anspruch ist, dass neue Arbeitswelten nicht nur erdacht werden, sondern ihre ganz konkrete und praktische Umsetzung finden – mit starkem Rückhalt Ihrer Mitarbeiterschaft und entsprechender Kompetenzentwicklung (mehr dazu zB unter „Agilität und Selbstorganisation“).

Unsere Leistungen

  • Your Content Goes HereDialogorientierte Reifegradanalyse zur fundierten Auseinandersetzung mit dem Status-Quo der Organisation mit verschiedenen Schlüsselpersonen
  • Erarbeitung von Empfehlungen für die Priorisierung strategisch relevanter Handlungsfelder der Organisationsentwicklung
  • Praxisnahe Impuls-Vorträge, Gestaltung von Podiumsdiskussionen und anderen Dialogformaten zur Inspiration und Öffnung für den Weg in neue Organisationsformen
  • Strategische Beratung und systemisches Organisations-Coaching von Geschäftsführung und Change-Team während des Veränderungsprozesses
  • Begleitung der Geschäftsführung bei der Rahmensetzung für die Organisationsentwicklung auf Basis der Analyseergebnisse
  • Stakeholder Management zur erfolgreichen und nachhaltigen Gestaltung der Organisationsentwicklungsmaßnahmen
  • Entwicklung einer Roadmap für die Umsetzung der Organisationsveränderung
  • Konzeption und Durchführung von aktivierenden Beteiligungsformaten für Mitarbeitende (z.B. Wertedialoge, Barcamps)
  • Beratung für die Change-Kommunikation
  • Befähigung und Begleitung des Change-Teams
  • Konzeption und Durchführung von digitalen sowie Vor-Ort-Befähigungsmaßnahmen 
  • Befähigung für die Veränderung von Führung sowie Ausbildung und prozessbegleitendes Coaching zu Etablierung veränderter Führungsrollen 
  • Begleitung von Pilotprojekten 
  • Ausbildung und prozessbegleitendes Coaching von Schlüsselrollenträger:innen 
  • Begleitung von Lern-Communities zum Erfahrungsaustausch (Good Practices / Lernen aus Fehlern)