LOTTO Bayern: Team-Coaching in Vorbereitung auf die erfolgreiche Einführung eines neuen Intranets

LOTTO Bayern:

Team-Coaching für die erfolgreiche Einführung
eines neuen Intranets

Branche: Staatliche Lotterieverwaltung
Anzahl Mitarbeiter: 360
Themenschwerpunkte: Change-Coaching, Train-the-Trainer, Social-Intranet-Einführung
Auftrag: Change-Coaching des Projektteams im Rahmen der Einführung eines Social-Intranets

Irgendwann kommt auch das beste Intranet in die Jahre. Die Notwendigkeit des Relaunchs zum Social-Intranet bringt einige Chancen mit sich. Dazu gehören vor allem neue Möglichkeiten der Verbreitung von Wissen, des Identifizierens von Erfahrungsträgern oder die Förderung der Attraktivität als Arbeitgeber.

Aber eins ist klar: Ob es gelingt, den Relaunch zu nutzen, um positive Effekte auf Kommunikation, Arbeitsweisen und Miteinander zu erzielen, hängt stark von der Gestaltung des Beteiligungs- und Veränderungsprozesses bis zur Einführung des Social-Intranets ab. Im Hinblick auf die erfolgreiche Einführung eines neuen, komplexen Social-Intranets bei LOTTO Bayern wurde AviloX für das Change-Coaching und die Fachberatung beauftragt.

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