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Doch was macht Beratung denn wirklich "besser"? Unsere Gedanken dazu im Blog:
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Kollegial und selbstorganisiert
Unser Portfolio

Organisationsentwicklung & Change Management
Widerstände abbauen, Innovationen fördern. Wir unterstützen den Strukturwandel in eurem Unternehmen.

Digitale Arbeitsweisen & Wissensmanagement
Wir etablieren nachhaltige digitale Strukturen, die Wissen vernetzen und Arbeitsweisen optimieren.

Produktive Teams und Unternehmen
Produktiv arbeiten, selbstorganisiert handeln – so startet ihr richtig durch!

Integration von KI
Von der Chance zu konkreten Effekten: Wir optimieren eure Arbeitsabläufe mit Unterstützung von KI.
Starte durch mit unseren Angeboten:
KI Change & Adoption

Wie gelingt der Wandel wirklich?
KI integrieren, aber richtig: Wir begleiten euch Schritt für Schritt, damit der Wandel gelingt und KI echten Mehrwert stiftet.
Methodenbooster

Das agile Grundlagen-Training für selbstorganisierte Teams
Unser 2-tägiges Intensiv-Training für reibungslose und effiziente Zusammenarbeit in (Projekt-) Teams bereitet euch optimal auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt vor!
Wissensmanagement strategisch, nachhaltig gestalten

Strategien für effektive Wissensflüsse und Selbstorganisation
Digitale Wissensflüsse optimieren mit KI, Collaboration-Tools und lernenden Teams
Starte durch mit unseren Angeboten:
KI Change & Adoption

Wie gelingt der Wandel wirklich?
KI integrieren, aber richtig: Wir begleiten euch Schritt für Schritt, damit der Wandel gelingt und KI echten Mehrwert stiftet.
Methodenbooster

Das agile Grundlagen-Training für selbstorganisierte Teams
Unser 2-tägiges Intensiv-Training für reibungslose und effiziente Zusammenarbeit in (Projekt-) Teams bereitet euch optimal auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt vor!
Wissensmanagement strategisch, nachhaltig gestalten

Strategien für effektive Wissensflüsse und Selbstorganisation
Digitale Wissensflüsse optimieren mit KI, Collaboration-Tools und lernenden Teams
Wissenstransfer in Leipzig:
So gelingt der Führungskräftewechsel
ohne Know-How-Verlust
Projekt „Neue Arbeitswelt“
bei der SENEC GmbH
Thüringer Zentrum für
interkulturelle Öffnung:
Team- und Strukturbildende Maßnahmen
für die virtuelle Zusammenarbeit
Fahrradies:
Betriebsberatung im
Rahmen einer
kulturell organisatorischen
Neuausrichtung
SWP Stadtwerke Pforzheim GmbH und Co. KG:
Kultur- und Kompetenzentwicklung für
den Möglichmacher einer klimaneutralen Zukunft
BSR macht’s vor:
mit neuen Führungsrollen und Arbeitsweisen
in eine saubere Zukunft.
BABOR:
Talente als
Revolutionäre
der modernen
Arbeitswelt
Agilität im
Hochschulmanagement
der HS-Mittweida
Bitkom Akademie:
Digitale Teams –
erfolgreiche virtuelle
Zusammenarbeit
gestalten
IKEA:
Umgang mit
Komplexität
und Veränderung
Klöckner & Co: Change
Communication im Rahmen
der Einführung von DigiDesk
als Social Intranet
Forschungsprojekt: Digitale Teams
SachsenEnergie:
Preisgekröntes
Energieträgerprogramm
zur Nachwuchsförderung
eins energie in Sachsen:
“Agile Produktentwicklung“
ENTEGA:
Ausgezeichnete
Kulturentwicklung durch
Talent Management
Energie- und Wasserwerke
Bautzen: Entwicklung
einer digitalen
Kundenschnittstelle
Forschungsprojekt futureTEX:
Zukunft für schrumpfende
Industrien durch
Open Innovation
und Wissensmanagement
GASAG Gruppe:
Preisgekrönte Kulturinitiative
XPLORE im Zuge
der Einführung
von Office365
Gelsenwasser:
Social Intranet-
Einführung
als Startpunkt
für neue,
digitale Arbeitsweisen
GIZ:
Weltweit unter einem digitalen Dach! Wie die Einführung von IDA gelang.
Industrie 4.0 Powered by Actemium
ifm:
Strategisches Wissensmanagement –
Auf dem Weg zu weltweit
vernetzten und lernenden Organisation
Leipziger Gruppe:
Erlebnis-Tour
New Work –
neue Arbeitswelten
erlebbar gemacht
Leipziger Verkehrsbetriebe:
Vernetzung und Wir-Gefühl
in der digitalen Arbeitswelt
Leipziger Gruppe:
Erlebnis-Tour New Work –
neue Arbeitswelten erlebbar gemacht
Mellowmessage GmbH:
Der mutige Weg
zur Gestaltung einer
Integral-Evolutionären-
Organisation
N-ERGIE IT GmbH:
Change Management
für die agile Transformation
NeulandQuartier:
Strategische Neuausrichtung
trifft moderne
Organisationsentwicklung
ONTRAS:
Initiierung und
Begleitung der Initiative
„Arbeitswelt 2020“
ONTRAS.Connect:
BootCamp für
Redakteure im
neuen Digital Workplace
Unsere Kunden

Actemium
Branche: Ingenieur-Dienstleistungen, Automatisierungstechnik, Anlagenbau
Anzahl Mitarbeiter: rund 20.000 Mitarbeiter in 38 Ländern weltweit
Themenschwerpunkte: Industrie 4.0, Open Innovation
Projekt: Industrie 4.0 Powered by Actemium

Dr. Babor GmbH & Co. KG
Branche: Kosmetikprodukte und -dienstleistungen
Anzahl Mitarbeiter: rund 20.000 Mitarbeiter in 38 Ländern weltweit
Themenschwerpunkte: Talentmanagement, Nachwuchsförderung, Kulturwandel, Agile Methoden und Praktiken, Vernetzung, moderne Führung, Selbstwirksamkeit, Karrieremosaik
Projekt: Talente als Revolutionäre der modernen Arbeitswelt

Bitkom Academie
Branche: Aus- und Weiterbildung
Themenschwerpunkte: : Digitale Zusammenarbeit und Führung | Befähigung | Praxistransfer
Projekt: Digitale Teams – erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit gestalten

Forschungsprojekt Digitale Teams
Forschungsprojekt: “Digitale Teams” (ehemals “Digitale Pioniere in ländlichen Regionen” – kurz: DigiPillR) BMWi Forschungsprojekt, mit den Partnern Insiders Technologies GmbH, Fraunhofer IESE, Institut für Technologie und Arbeit (ITA), QAware
Projekt: Forschungsprojekt: Digitale Teams

eins energie
Branche: Energieversorger
Projekt: eins energie in Sachsen: “Agile Produktentwicklung“

entega
Branche: Energie- und Versorgungswirtschaft
Anzahl Mitarbeiter: 2.000
Projekt: ENTEGA: Doppelt Preisgekrönte Kulturentwicklung durch Talent Management

Energie- und Wasserwerke Bautzen GmbH
Branche: Branche: Energieversorgung
Projekt: Energie- und Wasserwerke Bautzen: Entwicklung einer digitalen Kundenschnittstelle

Fahrradies
Branche: Gewerbe / Einzelhandel
Projekt: Betriebsberatung im Rahmen einer kulturell organisatorischen Neuausrichtung

futureTex
Branche: Forschung / Textilwirtschaft
Projekt: Forschungsprojekt futureTEX: Zukunft für schrumpfende Industrien durch Open Innovation und Wissensmanagement

GASAG
Branche: Energieversorger
Projekt: GASAG Gruppe: Preisgekrönte Kulturinitiative XPLORE im Zuge der Einführung von Office365

GELSENWASSER
Branche: Versorgungswirtschaft
Anzahl Mitarbeiter: 1.450
Projekt: Gelsenwasser: Social Intranet-Einführung als Startpunkt für neue, digitale Arbeitsweisen

GIZ
Anzahl Mitarbeiter: 25.000 weltweit
Projekt: Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ): Change Management, Kommunikation und Befähigung im Zuge der weltweiten Einführung von Microsoft365

Hochschule Mittweida
Branche: Öffentlicher Sektor / Universitäten
Projekt: Agilität im Hochschulmanagement

ifm
Branche: Sensorhersteller
Anzahl Mitarbeiter: weltweit rund 5.000
Projekt: ifm : Strategisches Wissensmanagement – Auf dem Weg zu weltweit vernetzten und lernenden Organisation

IKEA Chemnitz
Branche: Möbel und Innenausstattung, Einzelhandel und Produktion
Projekt: Umgang mit Komplexität und Veränderung

Klöckner & Co
Branche: Stahl- und Metallindustrie
Projekt: Change Communication im Rahmen der Einführung von DigiDesk als Social Intranet

Leipziger Gruppe
Branche: Verkehrswirtschaft, ÖPNV
Projekte: Leipziger Gruppe: Erlebnis-Tour New Work – neue Arbeitswelten erlebbar gemacht
Leipziger Verkehrsbetriebe: Vernetzung und Wir-Gefühl in der digitalen Arbeitswelt

Lotto Bayern
Branche: Staatliche Lotterieverwaltung
Anzahl Mitarbeiter: 360
Projekt: Team-Coaching in Vorbereitung auf die erfolgreiche Einführung eines neuen Intranets bei LOTTO Bayern

Mellowmessage
Branche: Dienstleister Digital Marketing
Projekt: Mellowmessage GmbH: Der mutige Weg zur Gestaltung einer Integral-Evolutionären-Organisation

n-ergie
Branche: Energieversorger
Projekt: N-ERGIE IT: Change Management für die agile Transformation

Ontras
Branche: Energieversorger
Projekte: ONTRAS: Initiierung und Begleitung der Initiative „Arbeitswelt 2020“,
ONTRAS.Connect: BootCamp für Redakteure im neuen Digital Workplace

Sachsen Energie
Branche: Energie- und Versorgungswirtschaft
Anzahl Mitarbeiter: 2.750
Projekt: SachsenEnergie: Preisgekröntes Energieträger- und Führungskräfte-Entwicklungs-Programm

SENEC GmbH
Branche: Anbieter für innovative Energie-und Speicherlösungen für Solarstrom
Projekt: Begleitung des Projektes „Neue Arbeitswelt“

Sparkasse Paderborn-Detmold
Branche: Finanzdienstleisungen
Projekt: Sparkasse Paderborn-Detmold: Orientierungs-Workshop „Agiler Befreiungsschlag“

Sport Thieme
Branche: Fachhandel für Sport- und Fitnessgeräte
Projekt: Sport-Thieme: Lernreise Agiltät und Einführung von Praktiken für das erfolgreiche Strategische Priorisieren

Stadt Leipzig
Branche: Stadtverwaltung
Themenschwerpunkt: Entwicklung von Methoden zur Identifizierung, Dokumentation und Weitergabe von Wissen im Verkehrs- und Tiefbauamt der Stadt Leipzig.
Projekt: Wissenstransfer in Leipzig: So gelingt der Führungskräftewechsel ohne Know-How-VerlustTeam- und Strukturbildende Maßnahmen für die virtuelle Zusammenarbeit

SWP Stadtwerke Pforzheim GmbH und Co. KG
Branche: Bildung und Beratung, Diversität, Non-Profit
Themenschwerpunkt: Transformation der Unternehmenskultur und der Kompetenzen der Stadtwerke Pforzheim, um den Anforderungen einer klimaneutralen Zukunft gerecht zu werden.
Branche: Energieversorgung.
Projekt:Stadtwerke Pforzheim: Kulturentwicklung und Kompetenzentwicklung für den Möglichmacher einer klimaneutralen Zukunft

Thüringer Zentrum für Interkulturelle Öffnung
Branche: Bildung und Beratung, Diversität, Non-Profit
Projekt: Team- und Strukturbildende Maßnahmen für die virtuelle Zusammenarbeit
Ein paar Zahlen über uns

















