Regina Köhler
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Konstantin Gerlach

Konstantin Gerlach hat Wirtschaft und Philosophie sowie Begabungsforschung und Kompetenzentwicklung studiert. Seit 2013 begleitet er Kunden auf dem Weg in die neue Arbeitswelt, wobei sein Hauptaugenmerk auf den Themen Organisationsentwicklung, moderne Führung und Selbstorganisation liegt. Konstantin macht modernes Arbeiten erlebbar und unterstützt Sie dabei, das Erlebte im alltäglichen Handeln umzusetzen. Dazu nutzt er moderne Lernansätze und entwickelt passgenaue Methodiken, um Führungs- und Nachwuchskräfte sowie Projektteams auf ihren Weg hin zu modernen Arbeitsweisen und moderner Führung zu begleiten.  

Kunden schätzen an ihm, dass er Tradition und Visionen in eine neue Balance bringt und sich so neue Wege moderner Kollaboration und Organisationsentwicklung auftun. Dazu bedient er sich aus einem reichen Erfahrungsschatz und den virtuosen Umgang neuster Technologien und Methodiken, die auch vor Virtual Reality nicht halt machen. 

  • Energie- und Wasserwerke Bautzen: Produktentwicklung aus Kundensicht – eine digitale Kundenschnittstelle für die EWB
    Rolle: Beratung und Moderation
  • ONTRAS Gastransport GmbH: Agiler Veränderungsprozess und Kulturentwicklung bei der modernen Digitalisierung des Unternehmens, sowie die Einführung neuer Rollen, Arbeitsweisen und  die Schaffung neuer Strukturen für verbesserte Ambidextrie
    Rolle: Strategische Beratung sowie Change-Beratung mit integriertem Stakeholdermanagement;  agile Fachberatung sowie Begleitung des Veränderungsprozesses
  • Kocmoc GmbH: Reorganisation des Unternehmens hinzu einer Rollenbasierten und kollegialen Organisation anhand einer organisationalen Reifegradmessung, sowie kontinuierlicher Begleitung bei der weiteren Transformation
    Rolle: Strategische Beratung sowie Change-Beratung
  • eins energie in sachsen: Initiierung und Begleitung einer agilen Produktentwicklung im Dreiklang Design Thinking/ Lean StartUp und Scrum/Kanban
    Rolle: Fachberater
  • NeulandQuartier GmbH: Strategie neu gedacht! Initiierung eines Strategieprozesses als Grundlage für erfolgreiches Wachstum
    Rolle: Change-Beratung und Fachberatung bei der Organisationsentwicklung
  • Mellowmessage: Der mutige Weg zur Gestaltung einer Integral-Evolutionären-Organisation
    Rolle: Fachberater
  • Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ): Weltweite Einführung von IDA als digitaler Arbeitsplatz
    Rolle: Teamworkshops, Eventformate im Rahmen des Rollouts (mehrsprachig)
  • Actemium Controlmatic GmbH: Handwerkszeug für Revolutionäre auf dem Weg zur Industrie 4.0: Begleitung des Strategieprojektes „Industrie 4.0 powered  by Actemium“
    Rolle: Konzeption und Moderation von Open-Innovation-Formaten im Rahmen der Konzeption neuer Geschäftsfelder
  • DREWAG / ENSO: Entwicklungsprogramm für die Nachwuchsförderung bei Dresdner Energieunternehmen
    Rolle: Gestaltung und Umsetzung des Auswahlprozesses für das Nachwuchsförderprogramm
    Preise: Gewinner des HR Energy Awards 2019
  • AviloX Future-Workplace-Nights
    Rolle: Konzeption und Moderation
  • Systemischer Organisationsentwickler
  • Change Manager (in Ausbildung)
  • Master of Arts (Begabungsforschung und Kompetenzentwicklung)
  • Bachelor of Arts (Philosophie und Wirtschaft) 
  • NLP Practinioner  
  • zertifizierter Berater im Berater:innen-Netzwerk des RKW Sachsen
  • Online-Seminar: “Objectives and Keyresults – warum bei Zielerreichung weniger wirklich mehr ist”
    Bitkom – Juni 2020
  • Agil, holokratisch, kollegial – anders arbeiten beim “Dom-Bau” selbst erleben
    GPM Young Crew – Oktober 2018
  • Vortrag & Austausch: New Work – Einblicke in die Praxis flexibler Arbeitsformen
    Hochschule Anhalt – September 2018
  • Leadership 2.0: “Dann arbeiten die Mitarbeiter doch gar nicht mehr sondern chatten nur noch” (Sputnika.de) 
  • Deutsch (Muttersprache) 
  • Englisch (2te Muttersprache) 
  • Französisch (Grundkenntnisse) 
  • neue Methoden und Instrumente
  • NLP
  • Gamification
  • Beachvolleyball
  • Klettern
  • Tauchen
  • Basketball