Steckbrief

Branche: NeulandQuartier GmbH
Themenschwerpunkte: Strategieprozess, strategische Ausrichtung, Organisationsentwicklung, Organisationsgestaltung, agile Arbeits- und Organsiationsstrukturen, Mitarbeiterbefähigung 
Auftrag:  Beratung im Rahmen des Strategieprozesses

Strategie neu gedacht! Initiierung eines Strategieprozesses als Grundlage für erfolgreiches Wachstum

Die NeulandQuartier GmbH hat es sich zum Ziel gesetzt, zwei Jahre nach ihrer Gründung ihre strategische Ausrichtung zu überprüfen. In diesem Zusammenhang sollen Organisations- und Arbeitsweisen entwickelt werden, die zu den strategischen Erfordernissen passen und die gestiegenen Anforderungen von Arbeitnehmern bezüglich flexibler, ortsunabhängiger Arbeitsmodelle berücksichtigen. Wir stehen der NeulandQuartier GmbH beratend zur Seite, indem wir nicht nur (Strategie-) Workshops moderieren, sondern auch bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Organisationsgestaltung unterstützen.

Strategie-Workshops als Startschuss

Gemeinsam mit allen Mitarbeitern der NeulandQuartier GmbH haben wir initiale Strategiethemen identifiziert. Dazu haben wir die strategischen Ziele von 2018 gemeinsam evaluiert und basierend auf den Erkenntnissen strategische Ziele für die Zukunft erarbeitet. Außerdem haben wir den Workshopteilnehmern mittels Best-Practise-Beispielen, konkrete Methoden zur Erreichung strategischer Ziele an die Hand gegeben. Damit sollte sichergestellt werden, dass die NeulandQuartier GmbH auch nach Abschluss unserer Beratung eigenständig an den Strategiethemen weiterarbeiten kann. Im Fokus stand hier die Vorstellung des OKR-Modells (Objectives and Key Results), einem Management-System zur zielgerichteten und modernen Mitarbeiterführung. Im Anschluss haben sich bereits kleine Gruppen gebildet (OKR-Teams), die sich freiwillig mit je einem der strategischen Themen beschäftigen und nach 3 Monaten konkrete Ergebnisse liefern werden.

Einbinden der Geschäftsführung und der Mitarbeiter

Parallel dazu, haben wir gemeinsam mit der Geschäftsführung alle Voraussetzungen geschaffen, die die Umsetzung der Gestaltungsmaßnahmen ermöglichen. Denn unserem Kunden und uns war es ein besonderes Anliegen, dass es nicht bei der Formulierung strategischer Ziele bleibt, sondern diese auch wirklich umgesetzt werden. So haben wir beispielsweise die Geschäftsführung dabei unterstützt, die Strategiethemen zu priorisieren und das Verständnis für die priorisierten Themen im ganzen Unternehmen erhöht.

Moderne Arbeitsmethoden

Im weiteren Verlauf konnten wir der NeulandQuartier GmbH weitere Einblicke in moderne Arbeitsweisen und Organisationsstrukturen geben, in dem wir (auch anhand unseres eigenen Beispiels) Projektmanagement-Tools, Online-Kommunikationsplattformen, Formate wie Supervisionen oder Retrospektiven sowie moderne Organisationsstrukturen – wie bspw. das Organisieren in Kreisen statt der klassischen Hierarchie – vorgestellt haben.
Basierend darauf, wurde in großer Runde die Passgenauigkeit der Formate und Modelle auf das Unternehmen NeulandQuartier überprüft und diskutiert und anschließend zur Entscheidungsfindung an die Geschäftsführung weitergegeben. Besonders freut uns, dass hier nicht nur alle Mitarbeiter aktiv eingebunden wurden, sondern auch, dass erste agile Arbeits- und Organisationsstrukturen nun bereits im Unternehmen implementiert werden. Weiter so!

 

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