WORKSHOP-DREISCHRITT MIT VISION, ROADMAP UND CHANGE-VORGEHEN

Sie stehen vor der Herausforderung den Wandel in Richtung New Work mit modernen Arbeits- und Lernwelten in Ihrem Unternehmen zu gestalten?

Machen Sie den Dreischritt und gestalten Sie den strategischen Fahrplan für Ihr Veränderungsvorhaben. Entwickeln Sie zunächst das Big Picture zur Arbeitswelt der Zukunft in Ihrer Organisation. Bringen Sie anschließend alle relevanten Handlungsstränge in einem konkreten Fahrplan zusammen und runden Sie diesen mit wirkungsvollen Veränderungs-maßnahmen ab. Danach sind Sie startklar für die erfolgreiche Gestaltung Ihres Projekts.

  • Ihre Kolleg*innen für die Veränderungen begeistern STATT sie von notwendigen Maßnahmen überzeugen zu wollen
  • Alle Fäden zusammenhalten STATT von der Masse der Projektaufgaben überrannt zu werden
  • Auf Chancen und Risiken mit Vorausschau reagieren STATT von den Entwicklungen in der Organisation überrascht zu werden

VISION

„Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre Vision für Ihr Vorhaben“

✓ Workshop zum „Warum“ mit einem Expert*innenimpuls zu Visionsprozessen mit Einblicken in konkrete Praxisfälle

✓ 1 Berater*in für Organisationsentwicklung &
1 begleitende*r Moderator*in

✓ Inkl. interaktive Reflexion & Transfer

✓ für min. 12 bis 24 Teilnehmer*innen

✓ ggf. passende Stakeholder-Einbindung

ROADMAP

„Wir entwickeln mit Ihnen Ihren Fahrplan für Ihr Vorhaben“

✓ Workshop zum „Was“ mit einem Expert*innenimpuls zu Change-Vorgehen mit Einblicken in konkrete Praxisfälle

✓ 1 Berater*in für Organisationsentwicklung &
1 begleitende*r Moderator*in

✓ Inkl. interaktive Reflexion & Transfer

✓ für min. 12 bis 24 Teilnehmer*innen

✓ ggf. passende Stakeholder-Einbindung ( z. B. für ein Matching mit der IT-Roadmap)

CHANGE

„Wir begleiten Sie bei den ersten Schritten im Wandel“

✓ Workshop zum „Wie“ mit gemeinsamer Analyse zu den Chancen und Risiken der Veränderung inkl. der Herausarbeitung von Ableitungen für Ihr Vorhaben

✓ 1 Berater*in für Organisationsentwicklung &
1 begleitende*r Moderator*in

✓ Inkl. Auftakt des Projektteams und Stakeholder-Analyse

✓ für min. 12 bis 24 Teilnehmer*innen

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