Mission Control – Die Lumium Experience
Zusammenarbeit spüren. Nicht nur besprechen.
Forschungsbasierte VR-Simulation für Teams und Führungskräfte. Entscheidungsdruck erleben und direkt in messbare Routinen übersetzen.
Ihr wollt Führung und Zusammenarbeit nicht nur besprechen, sondern unter „realen“ Bedingungen erproben?
Taucht ein in eine virtuelle, hochdynamische Welt und erlebt, wie sich Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit in Unsicherheit wirklich anfühlen. Innerhalb eines Workshoptages entsteht ein intensiver Erfahrungsraum, der konsequent auf euren Führungsalltag und eure Teamrealität übertragen wird.
Was euch erwartet:
Fünf Gründe, warum Teams und Führungskräfte mit dieser Methode nachhaltig wachsen.
◎ Immersives Lernen in VR
Unsicherheit und Entscheidungsdruck werden realistisch – aber ohne echtes Risiko – erlebbar gemacht.
◈ Kollektives Teamwork
Führungskräfte und Teams lernen gemeinsam, wie sie als Einheit in hoher Komplexität wirken.
◆ Direkter Transfer
Konkrete Methoden und Vereinbarungen für den Arbeitsalltag werden im Workshop gemeinsam entwickelt.
◇ Flexibel anpassbar
Mission Control ist buchbar in drei Formaten – abgestimmt auf euer Team, eure Führungsebene und eure Ziele.
◉ Wissenschaftlich fundiert
Methodisch innovativ mit Virtual Reality – fundiert durch aktuelle Forschung und langjährige Praxis.
Die drei Varianten
Mission Control ist buchbar in drei Formaten – abgestimmt auf euer Team, eure Führungsebene und eure Ziele.
Variante 01 · Team
Team Experience
Ziel: Teamentwicklung & Resilienz
Fokus: Produktive Zusammenarbeit in komplexen Situationen wird erlebbar gemacht – lösungsorientiertes Handeln und Widerstandsfähigkeit stehen im Mittelpunkt.
Zentrale Fragen:
Wie gelingt klare Kommunikation und vertrauensvolle Zusammenarbeit?
Wie bleiben wir als Einheit auch in turbulenten Phasen handlungsfähig?Ab 8 Teilnehmenden · Tagesworkshop
Variante 02 · Leadership
Leadership Experience
Ziel: Sicher durch Unsicherheit führen
Fokus: Reflexion des eigenen Führungsverhaltens in komplexen Situationen sowie eine systemische Draufsicht auf das Zusammenspiel aller Führungskräfte im Team.
Zentrale Fragen:
Wie schaffen wir als Führungsteam Klarheit und geben Orientierung?
Wie setzen und verfolgen wir gemeinsame Ziele?
Wie entstehen Entscheidungen im Führungsteam?
Für Führungskräfte & Führungsteams
Variante 03 · Academy
Leadership Academy
Ziel: Nachwuchsführungskräfte stärken
Fokus: Aufbau von Führungskompetenzen in Selbst-, Menschen- und Unternehmensführung – mit Fokus auf Selbstreflexion, systemisches Denken und wirksame Steuerung in hoher Komplexität.
Zentrale Fragen:
Wie führe ich wirksam in Zeiten hoher Komplexität?
Wie treffe ich fundierte Entscheidungen?
Wie bleibe ich resilient und wandle Druck in Führungsstärke?
Für Talente & angehende Führungskräfte
Bereits erfolgreich eingesetzt:
Berliner Stadtreinigung (BSR)
„Jetzt habe ich endlich wieder mehr Zeit, um mich intensiv der direkten Führung meiner Mitarbeiter:innen in Orange zu widmen, nachdem ich mich lange in einem Meer von organisatorischen Aufgaben gefangen fühlte, die die wirklich wichtigen Führungsaufgaben in den Hintergrund gedrängt haben.“
Dieses Dilemma kennen sicherlich viele: Der Arbeitsalltag einer Führungskraft ist pickepackevoll gepackt mit organisatorische oder administrativen Themen, sodass die direkte Führung, das miteinander Reden und teilhaben an der Arbeitsrealität der Mitarbeitenden auf der Strecke bleibt.
Die BSR möchte das ändern und neue Führungsrollen und Arbeitsweisen der Einsatzleitungsteams etablieren. Die Einsatzleitungsteams sind die Führungskräfte, die für die Arbeit „der Mitarbeiter:innen in Orange“ (BSR-Sprech für Straßen- und Grünflächenreiniger:innen, Kraftfahrer:innen) verantwortlich sind, etablieren.
In 5 von insgesamt 16 Liegenschaften wurden dafür die betroffenen Führungskräfte sowie Vertreter:innen der wichtigsten Schnittstellen eingeladen, alle Aufgaben und Verantwortlichkeiten auf 4 Rollenprofile neu zu verteilen. Daraus entstanden neue Rollenprofile, die schließlich in einem intensiven Pilotzeitraum ausprobiert und immer weiter synchronisiert werden sollen.