Big Picture Entwicklung zum Projektstart

Workshop-Dreischritt mit Vision, Roadmap und Change-Vorgehen

Ihr steht vor der Herausforderung den Wandel in Richtung New Work mit modernen Arbeits- und Lernwelten in eurem Unternehmen zu gestalten?

Machte den Dreischritt und gestaltet den strategischen Fahrplan für euer Veränderungsvorhaben. Entwickelt zunächst das Big Picture zur Arbeitswelt der Zukunft in eurer Organisation. Bringt anschließend alle relevanten Handlungsstränge in einem konkreten Fahrplan zusammen und rundet diesen mit wirkungsvollen Veränderungsmaßnahmen ab. Danach seid ihr startklar für die erfolgreiche Gestaltung eures Projekts.

  • Eure Kolleg:innen für die Veränderungen begeistern STATT sie von notwendigen Maßnahmen überzeugen zu wollen
  • Alle Fäden zusammenhalten STATT von der Masse der Projektaufgaben überrannt zu werden
  • Auf Chancen und Risiken mit Vorausschau reagieren STATT von den Entwicklungen in der Organisation überrascht zu werden

Vision

„Wir erarbeiten mit euch eure Vision für euer Vorhaben“

✓ Workshop zum „Warum“ mit einem Expert:innenimpuls zu Visionsprozessen mit Einblicken in konkrete Praxisfälle

✓ 1 Berater:in für Organisationsentwicklung &
1 begleitende:r Moderator*in

✓ Inkl. interaktive Reflexion & Transfer

✓ für min. 12 bis 24 Teilnehmer:innen

✓ ggf. passende Stakeholder-Einbindung

Roadmap

„Wir entwickeln mit euch euren Fahrplan für euer Vorhaben“

✓ Workshop zum „Was“ mit einem Expert:innenimpuls zu Change-Vorgehen mit Einblicken in konkrete Praxisfälle

✓ 1 Berater:in für Organisationsentwicklung &
1 begleitende:r Moderator*in

✓ Inkl. interaktive Reflexion & Transfer

✓ für min. 12 bis 24 Teilnehmer*innen

✓ ggf. passende Stakeholder-Einbindung ( z. B. für ein Matching mit der IT-Roadmap)

Change

„Wir begleiten euch bei den ersten Schritten im Wandel“

✓ Workshop zum „Wie“ mit gemeinsamer Analyse zu den Chancen und Risiken der Veränderung inkl. der Herausarbeitung von Ableitungen für Ihr Vorhaben

✓ 1 Berater:in für Organisationsentwicklung &
1 begleitende:r Moderator:in

✓ Inkl. Auftakt des Projektteams und Stakeholder-Analyse

✓ für min. 12 bis 24 Teilnehmer:innen